魔法のチョークで描いた窓

制約に従属することが目的化する

制約条件とは、本来の目的から相対的に見出されるものですが、目的があいまいになる一方で制約への従属が目的化する、そのような状況をしばしば目にしています。その状況下では、仕事はただ隙間を埋める、まるで白紙のジグソーパズルを解くような作業となってしまいます。

本筋が無いのに代替案の議論が始まる

従属が目的化している状況では、本来の目的が表層的な言葉のみの抜け殻になる一方で、本筋を欠いた「代替案」のみが活発に議論されるようになります。顧客価値は思考の外に追いやられ、自分たちだけの問題にエネルギーが費やされてしまうのです。

自然法則を回復させる

制約のバランス調整が作用しなくなり、従属が目的化する背景には、官僚的になりがちな組織文化や、責任回避の心理、共依存に近い関係性があるかもしれません。いずれにしても、プロジェクト推進においては、「成功したい」と願う自然法則が働いているかどうかを、繰り返し点検する必要があります。