魔法のチョークで描いた窓

そもそも、人の力を引き出せていない組織がAIを導入しても、その効果は限定的ではないでしょうか。AIで人を代替できるかという議論の前に、採用や育成、組織構造、プロセス整備といった組織づくりに向き合う必要があります。AIの話がそれを先送りする口実になってしまっては本末転倒です。

人間組織のメタファー

これまで人間に何を期待し、人間組織の理想像をどう描いていたか―その過程で手に入れた人間組織のメタファーが、AI活用を設計するために必要だと考えています。未来に向けても、人間への期待をやめない組織だけが、AIとともに働き、発展できるのだと思っています。